4月27日下午，市交控集团召开2024年第一季度总经理办公会。会议由集团公司党委委员、副总经理彭凯主持。集团公司党委书记、董事长、总经理耿仁平出席会议并讲话。党委委员、纪委书记牛正军，党委委员、副总经理孙晓翔参加会议。

  会议听取了公司纪检监察室关于各部室和子公司2024年第一季度重点工作任务完成情况的通报;排名靠后的3个单位作表态发言;集团公司领导结合各自分管工作提出下阶段工作要求。

  会议指出，一季度以来，全体干部职工坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，重点项目建设有序展开，融资体量不断扩大，产业链群提质增效，整体经营工作有序推进，但与集团公司转型发展的工作要求相比，与“1245”的工作目标相比，仍存在一些问题与短板。面对接下来的新任务与新挑战，各单位要正确认识不足，勇于直面差距，深入剖析出现问题的原因，认真研究解决思路和具体措施，尽快加以落实，保证上半年各项工作顺利推进。

  耿仁平在总结讲话中强调，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，更是集团公司转型发展的奋进之年，做好2024年的工作意义重大、责任重大。第二季度是抢速度、争效果、保目标的关键阶段，为圆满完成第二季度重点工作任务，他提出三点要求，一是要围绕产业链条抓项目，夯实发展基础。各单位要全力抓合作、抓开工、抓进度，以项目建设成效引领交控集团高质量发展;二是要着眼人才培育优服务，提供智力支撑。各单位要坚持用心“选才”、悉心“育才”、倾心“管才”，努力打造一支“懂业务、会管理、能力强、作风硬”的复合型人才队伍;三是要加强内控管理重合规，提升管理水平。集团上下要以强法治、促合规、防风险为抓手，着力打造职责分工明晰、机制运行顺畅、合规意识牢固、风险防控有效的管理体系，全面提升工作规范化、精细化、标准化，为集团公司的高质量发展保驾护航。

  会上，集团公司与各子公司签订了2024年度经营目标责任书。集团公司总部全体职工、子公司中层副职以上干部参加会议。

                                                                                                                        (来源：集团办公室)